Risikomanagement & Chancenmanagement – Gefahren meistern, Chancen nutzen
Risiken und Chancen – Zwei Seiten derselben Medaille
( 185 Teilnehmerstimmen)
Was unsere Teilnehmer besonders schätzen:
Klare Struktur, greifbare Beispiele und sofort anwendbare Methoden.
Wenn der Sturm kommt, willst du wissen, wie man segelt
Warum dieses Seminar?
Weil Risiken nicht verschwinden, nur weil man sie ignoriert. Und Chancen? Die laufen dir nicht nach, wenn du sie nicht erkennst. In diesem Seminar lernst du, Risiken und Chancen nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu managen. Klar, praxisnah und ohne langweilige Theoriekaskaden – dafür mit praktischen Methoden, die du sofort anwenden kannst. Und ja, auch mit einem Augenzwinkern, wenn’s mal wieder brenzlig wird.
Alles Wichtige auf einen Blick
FIXE SEMINAR-AGENDA
Wie ausgeschrieben als Inhouse Seminar
Live-Online oder Präsenz
Empfohlene Dauer: 2 Tage
Preis: 1.790 EUR pro Tag
bei bis zu maximal 12 Teilnehmenden.
Bei Präsenzseminaren kommen Reise- und Übernachtung hinzu
INDIVIDUAL-SEMINAR
Ganz nach deinen Anforderungen
Live-Online oder Präsenz
Empfohlene Dauer: 2 Tage
Preis: Auf Anfrage
bei bis zu maximal 12 Teilnehmenden.
Bei Präsenzseminaren kommen Reise- und Übernachtung hinzu
Unsere Leistungen werden aus den USA erbracht. Daher erfolgt keine Verrechnung der deutschen Umsatzsteuer (USt.). Gemäß den geltenden steuerlichen Bestimmungen gilt die Steuerschuldnerschaft des Leistungsempfängers (Reverse-Charge-Verfahren).
Wichtig: Bitte berücksichtige dies bei der Buchung und bei der Rechnungszahlung.
Dein Nutzen
Du lernst, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu managen, bevor sie zum Problem werden. Gleichzeitig entdeckst du Chancen, die andere übersehen – und weißt, wie du sie erfolgreich nutzt. Mit klaren Methoden, praxisnahen Übungen und einem Blick für das Wesentliche wirst du sicherer und souveräner Projekte führen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektleiterinnen, alle, die nicht nur Risiken minimieren, sondern auch Chancen aktiv nutzen möchten. Ideal für alle, die Projekte mit Weitblick und Strategie zum Erfolg führen wollen.
Seminaragenda
Projektmanagement Seminar für Struktur & Agilität
Überblick über Risikomanagement:
Was ist eigentlich ein Risiko? Klingt simpel, aber manchmal lauert der größte Stolperstein im Kleinsten.
Risikoidentifizierung mit verschiedenen Methoden: Von Brainstorming bis SWOT – wir packen die besten Tools aus.
Wie bewerten wir die Auswirkungen von Risiken: Klarheit schaffen, bevor das Chaos übernimmt.
Erarbeitung geeigneter Maßnahmen: Vom Panikknopf bis zur Sicherheitsleine – was wirklich hilft.
Risiko Monitoring während des Projekts: Damit dich keine böse Überraschung kalt erwischt.
Analyse und Priorisierung von Projektrisiken
Methoden zur Ermittlung von Wahrscheinlichkeiten im Risikomanagement: Glaskugel war gestern – wir setzen auf bewährte Methoden.
Priorisierung von Risiken und Chancen: Damit du weißt, was wirklich zählt.
Einbindung deiner Teammitglieder in die Risikoanalyse: Gemeinsam analysieren, gemeinsam absichern.
Richtlinien für den Prozess der Analyse: Damit du nicht im Methoden-Dschungel stecken bleibst.
Informationsquellen nutzen: Weil mehr Wissen immer besser ist als zu wenig.
Identifizierung der Auswirkungen auf das Projekt: Vom lauen Lüftchen bis zum Orkan – nichts wird übersehen.
Anwendung verschiedener Tools zur Risikoanalyse: Die richtige Methode zur richtigen Zeit.
Planung und Implementierung von Gegenmaßnahmen:
Reaktionsstrategien und Risikoreaktionen erarbeiten: Plan A, Plan B und vielleicht sogar Plan Z.
Monitoring & Controlling des Risikoplans: Kein Risiko bleibt unüberwacht.
Frühwarnsignale erkennen: Damit du reagierst, bevor es zu spät ist.
Korrekturmaßnahmen bewerten: Was hilft wirklich? Und was ist bloß Placebo?
Risikoübersicht und -Plan kontinuierlich aktualisieren: Anpassung statt Stagnation.
Bonus für Teilnehmer
Alle Teilnehmer erhalten praktische Templates und Vorlagen zur Risikobewertung, Priorisierung und Maßnahmenplanung – natürlich ohne Copyright-Beschränkungen, damit du direkt loslegen kannst.
Seminarformat
In diesem Erlebnisseminar setzt du die Tools und Methoden direkt an deinen eigenen Projekten ein. Theorie gibt es bei uns gezielt, aber ohne Vortragslast – stattdessen arbeiten wir praxisnah und individuell.
Anstatt endloser PowerPoint-Präsentationen nutzen wir vor allem Flipcharts, Pinnwände und Beispiel-Videos. Das sorgt nicht nur für Abwechslung, sondern macht die Inhalte auch sofort greifbar.
Freu dich auf eine Mischung aus Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und individueller Beratung. Kurzum: Keine leeren Folien – sondern Inhalte, die sofort anwendbar sind.
Deine Trainerstars
Alle in unserem Trainerteam leben und lieben die Zusammenarbeit mit dir und den anderen Teilnehmenden. Sie bringen eine breite Expertise, hohe Motivation und echtes Engagement mit. Mit viel Spaß vermitteln sie dir das Knowhow, das du brauchst, um deine Projekte erfolgreich zu managen.
Unsere Trainerstars freuen sich darauf, dich kennenzulernen – und dir die besten Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben.
Testimonials
Dear Mrs. Kreisl,
Yesterday I had a wrap up meeting with the team and the feedback on your course were overwhelming positive. I also thank you for your feedback and I wish you a nice weekend.
Die Schulung mit Frau Lauf übertraf in jeglicher Weise unsere Erwartungen. Sie zeigte sich sehr kompetent und symphatisch und konnte uns bei unseren sehr spezifischen projektbezogenen Fragen jederzeit hilfreich zur Seite stehen. Wir haben mit Ihr eine Strategie entwickelt, die wir sofort umsetzen können und die in unsere Strukturen passt.
Ich bin froh, dass ich in dein Seminar gegangen bin. Es hat mein Projekt geretten. Vielen Dank
Auszug aus unserer Referenzliste
Mittelstand und Konzerne
vertrauen uns seit 1994