Startseite | Kontakt | Angebot | Anmeldung

Prozess-Modellierung & Prozess-Optimierung I

3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... können Sie Ihre Prozesse modellieren und optimieren
... haben Sie wichtige Kennzahlen für Ihre Prozesse
... wissen Sie, wie Sie Schwachstellen in Prozessen analysieren

Inhalte

Ermittlung des Lebenszyklusses Ihrer Prozesse

  • Start / Initiierung
  • Prozesse planen und entwerfen
  • Prozesse umsetzen im Team 
  • Der laufende Betrieb
  • Steuerung, Führung und Controlling der neuen Prozesse 

Prozessmanagement Modelle

  • Berücksichtigung der Unternehmensumwelt
  • Ermittlung, Bewertung und Einbindung der Stakeholder
  • Zusammenhänge und Abhängigkeiten
  • Die Dynamik im Prozess berücksichtigen

 

Modellierung neuer Prozesse und deren Optimierung

  • Der kontinuierliche Prozess: Analyse und Optimierung der neuen Prozesse
  • Einfluss der Unternehmensstrategie auf die Modellierung
  • Vorgehen, Methodik, Nutzen und Grenzen, Vor- und Nachteile

Welche Optimierungspotentiale haben wir?

  • Entwicklung von eigenen Kennzahlenmodellen
  • Steuerung, Messung und Bewertung der Prozesse anhand der Kennzahlen
  • Betrachtung von Messgrößen wie Durchlaufzeiten, Liegezeiten, Schnittstellen, Unterbrechungen, Ressourceneinsatz und viele mehr
  • Benchmarking für intern und extern - Vor- und Nachteile
  • Aufbau eines Portfolios für die Prozess-Modellierung und Prozess-Optimierung

 

Praxisnahe Lösungen entwickeln

  • Der kontinuierliche Prozess zu Entwicklung von Lösungen
  • Schwachstellenanalyse
  • Erarbeitung und Bewertung von Lösungen
  • Vom Lösungsportfolio zum Projektportfolio

 

Wichtige Erfolgsfaktoren und Tools

  • Aufbau der Projekt-Organisation und Festlegung von Tätigkeiten, Ergebnisse und des Zeitrahmens
  • Bildung und Schulung des Teams
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeit der beteiligten Fachbereiche

Unterstützung durch geeignete Software und Tools

Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie grundlegende Methoden und Vorgehensweisen kennen, um Ihre Unternehmensprozesse zu ermitteln, neu zu definieren und kontinuierlich zu optimieren. Dabei betrachten wir u.a. Geschäftsprozesse und Unterstützungsprozesse.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Fach- und Führungskräfte aus alles Bereichen, die Ihre internen und externen Prozesse verbessern möchten.

Weiterführende Seminare

  Unsere Seminare führen wir in Europa und den USA durch.
Berlin - Frankfurt - Hamburg - Düsseldorf - Köln - Nürnberg - München
Amsterdam - Moskau - Salt Lake City - Wien - Zürich