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Scrum Basics - Rollen, Artefakte und Events

3 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... kennen Sie alle Rollen, Artefakte und Ereignisse des agiles Frameworks sowie deren Bedeutung
... kennen Sie die Erfolgfaktoren des agilen Projektmanagements
... wisssen Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Team und Auftraggeber wirklich funktioniert

Inhalte

  • Überblick über die Abläufe im Scrum Framework
  • Die Rollen und Ihre Aufgaben im Scrum: Product Owner, Scrum Master und Develoment Team
  • Die Events und Ihre Inhalte im Scrum: Sprint Planning Meeting, Daily Scrum, Review Meeting, Retrospektive
  • Die Artefacte: Product Backlog und Sprint Backlog
  • Die Arbeiten im Sprint
  • Definition of Done und Definition of Ready
  • Schätzen von Zeiten und Aufwänden mit dem Planning Poker
  • Das empirische Vorgehen für komplexe Softwareprodukte
  • Wie selbstorganisierende Teams arbeiten und funktionieren
  • Die Positionierung des Scrum-Prozesses im klassischen Projektmanagement
  • Messung der Velocity des Teams
  • Überwachung des Fortschritts mit Burndown Charts
  • Change Management im Scrum
  • Mehrere Scrum-Teams und Projekte mit Scrum organisieren

Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen das gesamt Scrum Framework mit seinen Rollen, Artefakten und Events. Wir sprechen über Werte und die Prinzipien des agilen Projektmanagements und vor allem auch was hinter SCRUM steht. Sie haben damit einen ausreichenden Leitfaden, um Scrum anzuwenden und durch die Betrachtung von Stakeholdern und Risiken auch die ersten Schritte für die Umsetzung in Ihrer Abteilung oder in Ihrem Unternehmen.

Das Seminar behandelt alle Prozesse und Zusammenhänge von den ersten Ideen bis hin zu einem vollständigen Produkt.
Sie verstehen die Aufgaben des Scrum Masters, des Product Owners und des Development Teams.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Prüfung zum PSM I Professional Scrum Master nach scrum.org zu absolvieren.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen:
Entwickler, Projektmanager, Projektleiter, Projektmitarbeiter

Voraussetzungen
Grundlegende Erfahrungen im Projektmanagement

Das Seminar ist inhaltlich und terminlich identisch mit dem Seminar PSM I - Professional Scrum Master. Damit steht Ihnen die Möglichkeit zur Zertfiizierung zum PSM 1 nach scrum.org zu machen, wenn Sie dies wünschen.

In dieser Schulung wird nicht auf die Einführung von agilem Projektmanagement mit Scrum im Unternehmen eingegangen.
Möchten Sie dazu mehr wissen, empfehlen wir Ihnen das Seminar Einführung von agilem Projektmanagement

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