Startseite | Kontakt | Angebot | Anmeldung

Einführung von agilem Projektmanagement

Wie Sie die Einführung von agilem Projektmanagement mit Scrum in Ihr Unternehmen unterstützen können

4 gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... kennen Sie die Erfolgfaktoren des agilen Projektmanagements
... haben Sie ausreichend Informationen, um Scrum in Ihrem Unternehmen einzuführen
... wisssen Sie, wie die Zusammenarbeit zwischen Team und Auftraggeber wirklich funktioniert
... kennen Sie die wichtigsten Widerstände im Unternehmen und im Management und wissen, wie Sie damit umgehen

Inhalte

  • Das Wertesystem und die Prinzipien
  • Nutzen, Vorteile und Erfolgsfaktoren agilen Projektmanagements
  • Worauf Scrum keine Antworten gibt
  • Stakeholder-Management und Risikoanalyse in agilen Projekten
  • Wie Scrum Prozesse in den verschiedenen Abteilungen beeinflussen kann
  • Die Rolle des Managements beim Umgestaltungsprozess
  • Unterstützung durch das Management
  • Wie agiles Projektmanagement in dynamischen Märkten unterstützen kann
  • Umgang mit Widerständen bei Entwicklern und beim Management
  • Führung und Kommunikation in agilen Projekten
  • Entscheidungen im Rahmen der Selbstorganisation
  • Schaffung von Kundenzufriedenheit
  • Erfahrungen aus der Praxis

Nutzen

Schnelle und häufige Veränderungen sind Alltag geworden. Diesen Veränderungen mit klassischen Methoden entgegen zu kommen, stößt häufig auf Grenzen.

Dieses Seminar "Agiles Projektmanagement - Einführung von Scrum" berücksichtigt die Herausforderungen, die sich dadurch für die Unternehmen und Ihre Projekte ergeben.

In diesem Seminar lernen Sie zunächst grundlegend Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihre derzeitigen Vorgehensweisen auf agile Methoden wie Scrum, XP-Programming/Extreme Programming und andere agile Ansätze umstellen können. Darüber hinaus lernen Sie, welche Aufgaben der Scrum Master, der Product Owner, das Scrum Team und das Feature Team übernehmen.

Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen IT-Projektmanagements, damit Sie eine Entscheidung für die Umsetzung im Unternehmen treffen können.
Wir arbeiten mit Fallbeispielen und Erfahrungen aus der Praxis.

Wen Sie auf diesem Seminar treffen:
Führungskräfte, Projektmanager, Projektleiter, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Product Owner, Scrum Master, Prozessverantwortliche

Voraussetzungen
Grundlegende Erfahrungen im Projektmanagement und im agilen Projektmanagement

Sie möchten sich zertifizieren lassen?

Dazu bieten wir Ihnen zwei Möglichkeiten an:

Weiterführende Seminare

  Unsere Seminare führen wir in Europa und den USA durch.
Berlin - Frankfurt - Hamburg - Düsseldorf - Köln - Nürnberg - München
Amsterdam - Moskau - Salt Lake City - Wien - Zürich